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De acuerdo al Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), de cada 100 negocios sólo 36 sobreviven al primer año de vida y 20 sobreviven a los 10 años de vida.
- 41% a la incompetencia del Director o Gerente
- 21.6% a la experiencia desbalanceada del Director o Gerente
- 16.4% por falta de experiencia en el ramo del Directos o Gerente
- 14% por la falta de experiencia administrativa del personal Directivo
- 1.6% por negligencia
- 1.3% por fraude
- 0.6% por un desastre o hechos imprevistos (incendios, robos, desastres naturales, etc.)
Si reflexionamos las causas por las que fracasan las MIPYMES, los mayores porcentajes representan una inadecuada preparación del Director o Gerente de la empresa.
Es por este motivo que es de suma importancia identificar los atributos deseables para los sucesores de empresas, a continuación se muestran los atributos de los sucesores de MIPYMES familiares, las cuales se agrupan en seis categorías:
- Relaciones personales con el socio fundador
- Relaciones personales con los miembros de la familia
- Posición en la familia
- Competencia: escolaridad y estudio en el ámbito de los negocios, experiencia en el negocio y habilidades para la Administración de Empresas
- Rasgos de Personalidad: Creatividad, independencia, integridad, inteligencia, autoconfianza y disposición para asumir riesgos
- Involucramiento y compromiso con la empresa
Por otra parte, de acuerdo a la investigación realizada por Belausteguigoitia y Patlan, los atributos importantes de los sucesores de MIPYMES mexicanas son:
- Compromiso hacia la empresa
- Responsabilidad para estar al frente de una organización.
- Experiencia en el negocio
- Conocimiento de la organización
- Habilidades de liderazgo
- Ser una persona visionaria
No olvides tomar estas variables en consideración cuando tengas que elegir al sucesor de tu empresa, les comparto la siguiente presentación de los Atributos de los sucesores de MIPYMES https://prezi.com/0rmvydkx9wap/sucesion-en-las-mipymes/
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