Un buen plan de
negocios no debe ser una Biblia, es decir un documento con mil hojas, lo común
y más recomendable es no exceder las 30 cuartillas; el Resumen Ejecutivo debe
ser aquella ventana que muestra una mirada general al plan, es de vital
importancia que esté sea redactado de una manera sencilla y entendible.
Pero, qué debe
contener un buen plan de negocios:
1. Resumen Ejecutivo
El resumen
ejecutivo deberá resaltar lo más importante del documento; típicamente tiene
una longitud de entre una y dos páginas.
2. Descripción del Negocio
La descripción del negocio deberá contener una
breve historia de la compañía, misión, visión, objetivo general, objetivos
específicos y metas. Así también una justificación del porqué la
necesidad en el mercado del producto o servicio que se ofrecerá; detallando
cuál es el valor agregado del negocio.
3. El mercado y estrategias de marketing
En este apartado
tendrás que describir el nicho de mercado que abarcarás con tu producto o
servicio. Como también, llevarás a cabo un estudio de mercado, para conocer las
preferencias del consumidor acerca de tu producto o servicio, plaza, precio y
publicidad.
No olvidemos
también analizar a la competencia directa e indirecta. ¿Cuáles serán tus estrategias
de marketing?, ¿Por qué medios publicitaras tus productos o servicios?,
campañas y costos de publicidad anual.
4. Producción
Se describirán los
productos o servicios que ofrecerán, así también se detallará el proceso de
producción hasta la entrega al cliente.
5. Recursos Humanos
En la
sección de Recursos Humanos, se diseñará el organigrama de la empresa, la descripción
de puestos, políticas de sueldos y salarios, como un extra puedes diseñar el
programa de capacitación para tus empleados.
6. Finanzas
Deberá contener una proyección del Flujo de
efectivo, Estado de Resultados y Balance General así también se desarrollarán
los principales indicadores de evaluación económica-financiera, como el Valor
Actual Neto y la Tasa Interna de retorno. El objetivo fundamental es ser capaz
de evaluar la rentabilidad esperada del proyecto, sustentando así su
diagnóstico de viabilidad basado en argumentos cuantitativos.
7. Marco legal y fiscal
En este apartado
se anexarán los formatos legales y fiscales para la apertura el negocio.
8. Conclusiones
Es una breve
conclusión acerca del plan de negocio.
Apéndice
En el apéndice se anexarán los instrumentos utilizados para el desarrollo
del plan de negocios
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